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    廣州金控集團黨委學習貫徹習近平總書記在中央財經委員會第十次會議上的重要講話精神

    來源:廣州金控 發布時間: 2021-09-08 1,365 次瀏覽

    8月31日,廣州金控集團召開黨委中心組學習(擴大)會議,學習貫徹習近平總書記在中央財經委員會第十次會議上的重要講話精神,研究我集團公司貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長聶林坤主持會議,集團公司領導班子成員、集團監事會成員、派駐紀檢監察組有關同志、主要部室負責人、集團機關支部書記、各企業黨組織書記、董事長和總經理參加會議。

    會議指出,習近平總書記在中央財經委員會第十次會議的重要講話,彰顯了黨永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標的初心使命,詮釋了用奮斗譜寫更大宏偉目標的政治勇氣和責任擔當。同時對防范化解重大金融風險、做好金融穩定發展工作,提出了明確要求,作出了重要部署,強調要以經濟高質量發展化解系統性金融風險。集團各級領導干部要認真學習領會,抓好貫徹落實。

    一是要增強“政治三力”,深刻領會習近平總書記關于防范化解重大金融風險的系列重要指示批示。要自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深入學習領會習近平總書記關于防范化解重大金融風險的系列重要指示批示,深刻理解金融工作的永恒主題就是風險防控,金融企業的核心工作就是經營風險和管控風險,防范化解金融風險的根本舉措就是服務實體經濟,在實際工作中不斷增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,切實提升防范化解金融風險的專業能力。要密切關注政策走向,對投資項目中的存量地方政信類項目進行風險排查,深入分析地方融資平臺的還款能力變化,并加大對存量房地產業務的投后管理和跟蹤力度,實現逐步壓縮退出,減少風險敞口。

    二是要增強憂患意識,扎實推動“風控是1,其他是0”的風控理念內化于心、外化于行。金融安全是國家安全的重要組成部分,維護金融安全是關系我國經濟社會發展全局的一件帶有戰略性、根本性的大事。要牢固樹立金控核心在“控”,“風控是‘1’,其他是‘0’”的經營理念,強化全員風控意識,營造“人人都是風險官”的風控文化氛圍,建立與企業發展戰略相匹配的立體式風險防控體系。集團各級領導干部要切實增強憂患意識,深刻認識到“風險就在身邊,風險就在眼前”,帶頭踐行好“風控是‘1’,其他是‘0’”的經營理念,在各類會議、業務溝通及日常交流中,持續不斷向員工宣貫風險防控的重要性和必要性,推動員工切實把風控意識“內化于心、外化于行”。

    三是要堅持系統改革,對標金控持牌要求持續構建全方位立體式的風險管理機制。要持續深化全面從嚴管黨治企,按照黨中央確定的“穩定大局、統籌協調、分類施策、精準拆彈”的防范化解金融風險基本方針,圍繞“十四五”時期總體經營目標和國企改革三年行動計劃,對照金控持牌經營要求,進一步深化系統性改革,培育良好的風險管理文化,全面提高風險防控能力水平。要著力構建規范高效、權責清晰、管控有力的立體化風險防控管理體系,進一步做實業務管理、風控合規和內部審計“三道防線”,逐步搭建起集團“事前管控、事中監督、事后追責”三位一體的風險管理體系,為及時做好風險識別、風險評估、風險預警、風險隔離和風險處置提供完備制度保障。

    四是要堅持穩健經營,以高質量發展推動化解存量問題和潛在風險。要切實統籌好穩增長和防風險之間的關系,堅持穩中求進工作總基調,堅定不移貫徹落實好集團黨委確定的“1+2+2+2+6”工作舉措,切實在新征程上把廣州金控集團發展的路子走對走實走好。要統籌落實好“兩個毫不動搖”“兩個機制”和“兩個一手抓”,在參與橫琴、前海兩個合作區建設中找準結合點,在推動珠江沿岸高質量發展上抓住新機遇。要堅持問題導向,下足“繡花功夫”,對存在問題抽絲剝繭認真分析,把問題找對、找準,把措施想實、想細,在謀取發展的同時做好風險應對。要堅持狠抓落實,沖鋒在前,以時不我待的緊迫感,埋頭苦干實干,繃緊弦、加把勁,全力以赴做好下半年重點工作,確保順利完成全年業績考核指標。

     

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